猪八戒网CEO：找专业的人 做专业的事 为创业者服务

猪八戒网CEO 朱明跃演讲  长沙晚报记者 王志伟 摄

      尊敬的各位领导大家上午好。

　　今天论坛非常的精彩，全程无尿点，我是做互联网出身的，用用户思维，知道用户的痛点，今天在座的都是用户，我想我作为最后一个上台的演讲者，我希望能够给大家带来，知道大家的痛点，带来一个有爽点的演讲。

　　过去十年，我们都在埋头创业，做了一个网站，叫猪八戒网，我在想，到底怎么来介绍我自己跟我们公司，刚刚在下面总结了一下，就是一群二逼的中青年，然后做了一家二逼的公司，一做就是十年，干的是二逼出逼的事情，为中小微企业做全生命周期，全方位的一个服务的平台。

　　那么我们为什么要做这样一个平台?我记得在十年前我准备开始离开工作了八年的媒体，辞职出来创业的时候，很多人都看不懂，然后不支持。我当时就说了这样一句话，我说，我如果辞职出去创办的这家公司只有商业价值的，那是生意人干的事，如果只有社会干的事，就是政府该为人民服务，我们要做的猪八戒网，必须要有商业价值又要有社会价值。

　　猪八戒网到底有什么样的商业价值和社会价值，十年埋头创业做下来，我们干成了这么一件事。我们聚合了超过一千万的专业技能人士，把他整合到这个平台上，他们在这个十年里面，为超过五百万家中小微企业提供了从品牌设计，到营销推广，到后编，知识产权，金融，财税等全方位，全生命周期的企业服务，所以我们是一群二逼的中青年，干的是出逼的事情，做的是为企业全生命周期的一种服务。

　　那么有了这样一个平台，建立起这些中小微企业和专业人士的这种连接过后，我们突然发现，我们这么多年，我们没有养一个专业的设计师，我们把天下的设计师，专业人士都共享出来，我们居然从2006年就开始成为了在中国互联网界的一个共享经济理念的这样一个创业者，实践者。我们没有养一个设计师，但是我们去为超过百万家的企业设计了标识，名片，VA，做了开放。如果说他是共享经济的鼻祖，他在2009年创立，在没有养一个司机，没有保有一台车的情况下，成为全国最大的交通出行的平台，我们在2006年的时候已经在开始践行共享经济，分享经济平台的这样一个发展的理念，缔造了这样一个平台，实现了我们的这种商业的价值和社会价值。

　　在接下来，尤其是在2015年，应该说对于猪八戒来说是一个转折点，我们完成了20多亿人民币的一个融资，当然在这之前，熊晓鸽先生是猪八戒网A轮和B轮的投资人，在A轮融资的时候，熊晓鸽先生在东凉(音)官场，在星巴克的咖啡就把一个创业者搞定了，把价格谈好了，是在2011年中秋节的前夕，以这种车轮战术跟我谈投资的价格跟条款，到了下午7点钟的时候，熊晓鸽提着一盒山楂树之恋的月饼，跟一张电影票过来了，我想是不是投降了，价格不谈了。那么在去年的时候完成了26亿的融资，同时在2015年上了央视，只有30分钟的新闻联播，给了猪八戒网4分48秒的专题报道，去年也走出重庆，走到线下，在全国26个城市做了我们的布局。

      那么我们这些眼花缭乱的布局现象，事件的背后，猪八戒网未来希望怎么走?如果说过去的十年猪八戒网是在网上建立了一个共享经济的市场，我们把服务的专业的人士和中小微企业乐的需求对接起来，未来十年，我们猪八戒网，我们希望把它变成一个真正的园区平台。记得有一位人士讲猪八戒，大概在2012年的时候，有两个论断。他说人均GDP只有三五千的时候，你们猪八戒网做服务的交易不可能有很大的规模，但是一定要熬住，我们只要熬到人均GDP超过8、9千，服务交易的春天就会来临。第二个就是你们不仅仅是一个交易平台，更是一个超级的孵化器，专业人士，人才机构在这个平台上，从兼职到全职，到最后创办公司，实现就业和创业。未来十年希望把猪八戒网从一个线上的超级孵化器，变成一个线上线下结合的一个园区，一个平台。

　　现在我们已经在几十座城市做了布局，创业至今来到长沙，来到湖南，希望猪八戒网能够落地长沙，做两件事，第一件事希望把长沙的文创力量，让他们到猪八戒网上来入驻，实现他们的平台化生存。过去长沙的设计师只能够服务我们本地化的这些企业，但是我们未来，我们通过猪八戒网的这种平台化的生存方式，我们可以为北京为美国的企业来提供服务，这是我们想做的一件事情。

　　另外一件事情，我们希望让全球，全国的这些文创力量，专业人才和机构，能够通过我们这个平台，服务我们长沙湖南的这些中小微企业，我们这些创业者，未来的企业我认为，他应该专注于自己的主营业，其他的非主营业务的服务的需求应该尽可能地通过平台众包的方式找专业的人，做专业的事情。所以说我们不仅仅是在这里做一个公司，做一个园区，我们是希望以长沙为根据地，我们能够辐射整个中国中部的这个省份的这些第三产业，我们能够运用平台聚合的力量，能够为我们本地的产业转型升级，为我们本地的这种双创创业者提供服务。

　　那么我们接下来在长沙我们希望能够建立一个平台，一个园区。我们猪八戒网的这种园区，和普通的园区，众创空间有什么不一样，现在绝大多数的园区离不开房东+股东的方式，但是增长空间非常有限。房东的方式来说，不可能今年收十块，明年收二十块，增长空间非常有限。股东角度来讲，值得我们投资的这些园区企业毕竟是稀有动物，这个标的物是非常难找的，所以说股东模式也很难有大规模的增长，那么我们认为，现在遍地的众创空间开花，很多的园区我们认为对于创业者来说，我们不仅仅是要奶瓶，不管这个奶瓶那么豪华，我们不仅仅要这个豪华的奶瓶，我们的创业者是有奶便是粮，要的是定单，客户的奶，而不是奶瓶。

      所以说我们希望猪八戒网未来在长沙，在湖南，我们建立的这个园区，这个平台，他是整合我们当地的文创的服务的力量，我们通过猪八戒网这样一个平台，利用互联网的，移动互联网的力量，为全球来对接客户，定单，需求，我们希望打通线上线下，利用互联网的力量，突破时空的边界。这次我们希望在长沙落地来做的一个园区，那么另外，我们希望，我们能够在大众创业，万众创新的这样一个年代，我们希望帮助协助我们政府来服务中小微企业，我认为在过去，我们政府长期应该说，服务于国有企业，大型企业，这个经验非常充足，但是对于中小微企业，我们到底怎么来为它提供全生命周期服务，我认为一定不能够靠管理控制，我认为在这个里面，一定要利用市场化的这种平台的力量，那么我们猪八戒网在过去十年里面，我们整合了这样一个全国乃至于全球的这些专业的人士资源，建立起，运营起服务于中小微企业的平台，我想在双创的年代，能够帮助，协助我们的地方政府，来建立起这样一个平台和管道，运用市场化资源的配置方式，运用移动互联网的技术力量，运用大数据的方法，我们来帮助做好中小微企业的服务的事情。

　　那么这次，我们未来，我们希望在长沙落地的事情，很荣幸再次感谢长沙的领导，还有我们创业者朋友，我们希望猪八戒网让你创业更简单，上猪八戒网找专业的人，做专业的事，为创业者服务。