《西游记》里的调研之道 | 山水洲城记
孙悟空一个筋斗云,十万八千里。
取经的路程,正好也是十万八千里。
但他没有直接翻过去,还是一声声唤着“师父”,随他穷历异邦,耗费十四载,度尽劫波,方才取得真经。
调查研究工作与此类似。
铆足干劲,深入基层,找到事物的本质和规律,才能走好取经路。
习近平总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。”
在取经的路途中,唐僧师徒一路打怪升级,这期间需要的智慧,也正是我们在调研路上需要妥善处理好的五种关系。
一
从猪八戒分行李,悟出“思”与“行”的关系。
猪八戒有句口头禅:分行李。
一言不合分行李,每遇艰险分行李,师父丢了分行李……
他为什么如此擅长打退堂鼓?因为猪八戒对取经大业并不上心,他是被强迫去的,是勉强答应去的。
自然,他也就不会去思考,此行的意义何在。
如果师徒四人皆如八戒这般,如何能取到真经?
调查研究也是如此,要思行结合,先思后行,以行促思。
问题是时代的声音。开展调查研究的目的就是把事情的真相和全貌调查清楚,把问题的本质和规律把握准确,把解决问题的思路和对策研究透彻。所以,调研首先要有问题导向,要有明确的目的性。
漫无目的的调研是难有成效的。下去调研之前,要对问题有一定的思考、要“有备而去”——要有意向但不能有定论,不能为纯调研而调研、为结论而去找证据。
习近平总书记指出:“调查研究一定要从客观实际出发,不能带着事先定的调子下去,而要坚持结论产生在调查研究之后,建立在科学论证的基础上。对调查了解到的真实情况和各种问题,要坚持有一是一、有二是二,既报喜又报忧,不唯书、不唯上、只唯实。”
兼听则明,偏听则暗。我们下去调研要尽力掌握调研活动的主动权,调研中可以有“规定路线”,但还应有“自选动作”,看一些没有准备的地方,搞一些不打招呼、不作安排的随机性调研,力求准确、全面、深透地了解情况,避免走“经典调研线路”而“被调研”,防止调查研究走过场。如果只走走“指定路线”、看看“规定动作”、听听“悦耳之词”,那就成了人民群众所厌恶的形式主义、官僚主义。
二
从唐僧被妖怪抓走,悟出“点”与“面”的关系。
唐僧一次又一次被妖怪抓走,上了一当又一当,当当不一样。究其原因,除了菩萨心肠,还有他对待事物的态度,很多时候是一叶障目。
他明知道妖怪都想吃了唐僧肉求得长生不老,但他躲过了这个妖怪,以为遇不到下一个妖怪,依然没有对风险进行评估,直至再次陷入妖魔陷阱,危机重重,前途未卜。
调查研究同样如此,要点面结合,以“点”作解剖,以“面”促提升。对亮点、焦点、热点问题要深入调研,同时要结合全局进行思考。亮点经验是不是有典型性,有没有推广价值?是不是精心打造的盆景?不能一叶障目,以点盖面,以偏概全。
邓小平同志南巡,到深圳特区调研之后并未表态,而是看了珠海特区之后才题词“深圳的发展和经验证明,我们建立经济特区的政策是正确的”。经过多点调研、反复思考,才能得出正确的结论。
习近平总书记通过自身实践总结出一条经验:当县委书记一定要跑遍所有的村,当市委书记一定要跑遍所有的乡镇,当省委书记一定要跑遍所有的县市区。这说明只有全面了解情况,才能做出符合实际的正确决策。
基层、群众、重要典型和困难的地方,应成为调研重点,要花更多时间去了解和研究。
我们要多层次、多方位、多渠道地调查了解情况,到机关与基层中去,到干部与群众中去,解剖典型,了解全局。不仅要到工作局面好和先进的地方去总结经验,也要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题。
三
从唐僧带团队,悟出“领”与“导”的关系。
唐僧作为西游团队的领导者,论武力值,论打怪技能,自然是比不过他的徒弟们的。
但领导不应该去和团队其他成员比技能。
那比什么呢?
比心胸、比眼界、比信念、比定力、比管理能力。
从这些方面,我们可以看出,唐僧是非常适合当领导的。
领导,包括“领”和“导”两个方面。其中,“领”就是引领、统率,“导”则是引导、教导。
领导干部要带头调查研究,拿出一定的时间深入基层,特别是主要负责人要亲自主持重大课题的调研。领导干部不仅要“身入”基层,更要“心到”基层,直接了解基层干部群众的所想、所急、所盼。
中央《关于推进学习型党组织建设的意见》明确要求:“建立健全调查研究制度,省部级领导干部到基层调研每年不少于30天,市、县级领导干部不少于60天,领导干部要每年撰写1至2篇调研报告”。
当前,有的同志喜欢网上调研或材料调研,不愿意做深入细致的实地调研工作。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”现在社会发展变化很快,任何情况下都不能替代自身深入实际、深入基层、深入群众进行实地的调查研究。必要时还要开展蹲点调研、联点调研。毛泽东主席是善于调查研究的高手,他不仅自己深入基层调研,还要求并指导警卫员等身边的同志利用探亲的时候到当地调研,甚至让老乡、老朋友定期直接写信向他反映真实情况。
四
从狮驼岭斗三魔,悟出“调”和“研”的关系。
《西游记》第七十四回《长庚传报魔头狠,行者施为变化能》中,狮驼岭斗三魔,孙悟空事先做的调查研究起到了非常重要的作用。他先是变了只苍蝇,飞到巡山妖怪的帽子上探听情况,然后变身小妖,说自己是新来的巡山总领,打听到三个妖精的情况,根据不同对象、不同环境制定不同的降魔策略,可谓是知己知彼。
调查研究要“调”与“研”相融合,以“调”得实情,以“研”找规律和对策。调查是研究的基础,研究是调查的升华。要克服重调查轻研究的思想。
有的基层单位大造“盆景”,作汇报“投其所好”,表成绩“不尽长江滚滚来”,讲问题“犹抱琵琶半遮面”,让原本察民情、听民意、解民忧的调研,成了只调不研的“花架子”。我们要严格要求调研中讲实话、道实情,要听得进不同意见和逆耳忠言。
要在全面调查后进行深入研究。只有通过认真调查与反复研究,才能做到去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,准确地揭示出事物的本质和规律,找到解决问题的正确办法。
五
从通天河最后一难,悟出“果”与“实”的关系。
西天取经最后一难意义深远,是唐僧师徒四人九九归真、历难圆满的最后一步,唐僧得到的是一本无字天书。那么,求取经书的意义何在?
吴承恩告诉我们这样一个道理:经书不是固定的戒条,最宝贵的是我们不变的初心。
唐僧悟出了这一颗佛心,才将一路艰辛转化,功德圆满。
我们的调研之路,同样要抓好成果转化运用。调查报告是“果”,对策运用的实际成效是“实”。“果”子好,“实”效大,才是调查研究的“果实”。
习近平总书记指出:“调查研究就像‘十月怀胎’,决策就像‘一朝分娩’。调查研究的过程就是科学决策的过程,千万省略不得、马虎不得。”调查研究隔层纸,政策执行就隔座山。在实践中,之所以出现一些地方和部门决策针对性不高、可操作性不强的问题,说到底,根子还是调查研究少了一点、浅了一点。“一语不能践,万卷徒空虚。”实践是检验真理的唯一标准,也是检验调研成果质量的唯一标准。调研报告领导认可了,批示了,甚至出书了,那还只是前半步。关键是要把调研成果转化到领导讲话、决策和文件制定中去,落实到解决问题中去,并且在实践中得到修正和完善。如果把调研成果放在抽屉里,那就是白费力。“坐在办公室里都是问题,走进基层就都是办法。”这句传遍朋友圈的流行语,点透了大调研的核心。我们要大兴调查研究之风,眼往下看、脚往下走,扑下身子、沉入基层,集中群众智慧,解决发展难题,为全面建设现代化新长沙再立新功!
作者简介:黄熊飞,湖南省作协会员,长沙市人民政府研究室四级调研员,《决策咨询》编辑部主任,著作《面对朝阳》《青草集》等。(校读:肖应林;朗读:实习生 龙怡安;音频编辑:实习生 熊秀丽)
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