企业论道 | 长沙如何打造国家“智造”中心

　　长沙晚报记者 伍玲 朱华　　

　　长沙市第十三次党代会上，长沙未来五年建设国家中心城市的想法，经媒体报道后传遍街头巷尾，成为市民津津乐道的话题，也让许多市民大呼“长沙摊上大事了”。

　　作为城市经济的“细胞”——企业，尤其是制造业企业，在获悉长沙将打造国家智能制造中心后，如何去实践？对于长沙制造业的发展，有哪些短板？针对不足之处，长沙该如何补强？10月17日，在长沙智能制造研究总院，三一集团、瑞森可机器人、威胜集团等7位企业高管就上述话题展开讨论。

　　“智造”实践

　　迈向工业4.0，上马自动化生产线

　　工业4.0的风行，让长沙企业早几年便已开始了转型升级，将原有传统手工生产线、半自动化生产线升级为自动化生产线，并不断提高人机协作的柔性化水平。

　　威胜集团引入瑞森可智能协作机器人Sawyer，在总装车间的一条生产线中拥有五个工位，效率却与另一条生产线上的20名工人不相上下。

　　湖南虚拟现实世界智能技术有限公司虚拟现实体验区内，市民在兴高采烈地体验VR产品。长沙晚报记者 王志伟 摄

　　传统企业梦洁家纺也正在摆脱传统制作方式，研发智能卧室的核心传感器集群，该集群将提供人体健康、室内环境等多领域海量的大数据采集分析服务，可以使供应链反应速度提高20%。

　　安靠电源自落户浏阳高新区以来，便一直苦苦研制生产车用动力电池的设备。他们独辟蹊径，放弃点焊技术，改用插拔方式组装新能源电池，成为长沙众泰、梅花客车的电池供应商。

　　企业热议

　　信息不畅，配套供应商匮乏成产业短板

　　王 俊（三一集团树根互联技术有限公司销售总监）：政府对大企业的服务、资金扶持很到位，但对中小企业的扶持力度还不足，毕竟占据大多数的仍是中小企业，这样不利于产业和经济的良性发展。

威胜集团李茂

　　李 茂（威胜集团生产自动化部经理）：与我们匹配的供应商基本上都在江浙一带，长沙本地供应商几乎没有。但外地供应商的劣势也很明显，物料到位时间长，一旦出现问题，距离远，沟通困难，时间成本高。

华诺星空曾乐平

　　曾乐平（华诺星空NPI部总监）：3C电子传感器的分析与检测，我们企业自己购买，成本高，要到珠三角地区进行分析检测，需要花费大量的人力、物力和财力去寻找。

安靠电源谭粲祺

　　谭粲祺（安靠电源办公室副主任）：企业想要进行自动化改造，但由于信息不畅，诉求难以解决，无法在本地找到可提供一体式解决方案的企业。

梦洁家纺韩傲翔

　　韩傲翔（梦洁家纺金融主管）：此前与IBM公司合作开展信息化系统建设，但效果不佳。因此我们需要本地信息化建设合作伙伴，故障率、耐用度出现失衡时，可以当天得到反馈。

　　献计献策

　　树立标杆，加强政策扶持

瑞森可机器人陈文清

　　陈文清（瑞森可机器人总裁助理） ：可以以长沙智能制造研究总院为平台，在每个行业都打造一个行业标杆出来，建设一条机器人示范生产线，再向全行业、全国推广。

三一集团王俊

　　王俊（三一集团树根互联技术有限公司销售总监）：打造智能制造中心，我认为首先要有标杆的效应，在智能制造中把行业标杆树立起来，把物联网应用到整体中去，产生规模化效应。其次要建立智能制造平台，让企业有效交流起来。再者要提高智能制造改造补贴，尤其是对中小企业的补贴，提升它们的运营能力。最后进行智能制造的服务则要平台化、云化，让大小企业获得的服务是一样的。

　　曾乐平（华诺星空NPI部总监）：企业要把长沙智能制造研究总院当做“工具箱”一样，有什么需求，通过这个平台对接本地。同时，长沙在分析检测这一块很薄弱，如果能像广东一样建设一个像华南实验室一样的平台，为我们的产品出检测数据，就更好了。

红太阳新能源蔡先武

　　蔡先武（红太阳新能源副总经理）：目前长沙在相应的智能制造项目上也取得了很好的经验，我认为，项目智能化、信息化的前期管理咨询十分重要，长沙可以完善这一块的服务，尤其是对工艺精细、模型建设等智能化方案上应该多做些延伸。同时应鼓励自动化设备本地采购，这样一来，即使设备出现故障，沟通便利，响应也快。此外在首台（套）补贴政策和购后补贴支持力度也应该加大。